上世纪90年代，河南粉末涂料业起步，至本世纪初约有厂家20家左右，现在已经超过100家。其中增长速度最快的，是洛阳市下属地级偃师市，现有厂家60家左右、占全省60%水平。虽然在整体规模上，还没法与江浙等发达地区相提并论，但其增长速度还是值得肯定。目前粉末涂料行业已成为其重要产业，是偃师作为全国百强县的支柱之一。河南粉末涂料行业发展之所以快，得益于河南工业的整体发展：河南省2007年生产总值突破1.5万亿元，比2002年翻了一番多，连续5年年均增长13.5%，高于全国平均水平；规模以上工业企业实现利润1800亿元以上，工业总体实力跻身全国第一方阵，总量跃居全国第5位。成功实现传统农业大省向重要经济大省、新兴工业大省的转变。偃师市2007年生产总值270亿元、增长14.2%；其中工业效益显著提升，工业经济占到全市生产总值60%之多，主要有钢制家具业、鞋业、三轮摩托车、耐火材料、化工、管件等产业。其中钢制办公家具产业集群，被认定为河南省首批重点产业集群，钢制办公家具表面需要涂覆粉末涂料，该产业成为当地粉末涂料业发展的支点。
偃师市有不少“全国第一”，钢制家具是其中一个。偃师钢制家具生产及相关厂家，主要集中在庞村、李村2个基地，产品包括钢制资料柜、金融保险设备、图书设备、样用设备，和防盗防火门5大类近200多个品种。从庞村镇到李村镇，在不足10公里的范围内，聚集了近300家钢制办公家具制造及配套厂家。其中庞村镇全镇共有3.6万人，从事钢制家具产业的达2.5万人，其中当地1.2万人、另1万多人来自周围和外地；在偃师工业50强中有近10强是钢制家具业，由此去猜想钢制家具业对粉末涂料的有多影响。另外这些企业中，通过ISO9000国际质量体系认证的超过60多家、获得进出口经营权企业有20多家，花都保险柜还荣获“中国名牌”、实现洛阳“中国名牌”零的突破，年产量达400万件(套)左右、占全国同行业市场份额的50%以上，2007年钢制家具产业营业收入51.1亿。也涌现出少数先进企业如花都集团。2002年当地钢制家具业中，使用喷涂的企业大概在30家左右，然而现在可以说家家都使用，其中共拥有喷涂流水线150多条。
钢制办公家具消耗粉末涂料数量可观，偃师市的粉末涂料行业，是随着当地钢制家具业发展而带动起来的。钢制家具业可以消费当地粉末涂料产量的90%，当地粉末涂料品种绝大部分是灰亚光粉，这个产品系列占总产量的80%以上，其中的80%是被当地钢制家具业消费掉。所以钢制家具业对粉末涂料业的影响可想而知。在偃师市，甚至可将粉末涂料业并入钢制家具产业，因为前者基本上属于后者配套行业。然而去年年底以来，偃师当地的粉末涂料行业，长期存在的弊端日益突出。“古时洛阳纸贵，现代偃师粉贱”，这样的形容有些偏激，但却是客观理状。偃师粉末涂料业之廉，来自钢制家具业之弊。偃师一位长期关注钢制家具产业的专家，认为该产业有“三病”：无序竞争；粗放管理；创新能力弱，低层次、高成本增长方式突出。偃师钢制家具厂家所处产业等级低，加入行业不需要大量资金，大多数属于中小型企业，生产规模小、产品成本高，属规模不经济状况，不少设备陈旧落后、多数生产环节均需手工操作，产品质量不稳定、生产效率低；而创新能力又低，所以导致大量企业共处一个市场档位，产品差异程度小，产品差异化形成的进入障碍低。
国内同行业企业，如震旦、海沃斯、钢之杰、飞云等，产品主要定位于中高端市场，因此与偃师企业竞争并不明显。
而同样定位于中低端市场的江苏、浙江、广东、山东等地同行业企业，较早实行品牌战略和区域内企业联合，其产品声誉和品牌价值高、竞争有力，相比之下偃师企业处于弱势。同样的设备、工艺、材料制造的同类型文件柜，偃师的如果卖400元左右，上述地区的价格则为550元左右；而震旦等合资企业的要在1000元以上。对于偃师市钢制办公家具而言，产品线大多处于中低端且同质化严重，因此区域内企业之间竞争异常激烈，特别是近年原材料价格飞涨、区域产业过度拥挤，为招徕顾客不惜采取价格战，甚至通过降低质量来达到降本目的。一遇到客户大家都比着降价，一旦价格跌到成本以下时，只能靠偷工减料或者制假的办法去糊弄别人，这对产业集群造成的伤害是致命的。偃师钢制家具整体规模较大，但产品并非是高质量品牌代表，基本上属于薄利多销、低品低价。当地粉末涂料业又过于依赖钢制家具业，所以粉末涂料制造商只有跟着钢制家具业低价竞争策略而操作。偃师粉末涂料业低价竞争策略，不但给河南同行带来影响、也对外省某些细分市场造成一定冲击。钢制家具业的一举一动都牵涉粉末涂料业，当地粉末涂料业低价竞争现状，就来之于当地钢制家具业。
最好的不是最好，最“适合”的才是最好。当地钢制家具业有家规模较大公司老总曾说：谁家便宜就用谁的，我不管粉末涂料是怎么生产的，哪怕是用土疙瘩，只要能喷上不掉和流平好就行。阿克苏等公司的产品质量不管有多好，但如果市场不需要也是白搭；而偃师市粉末涂料质量虽然很劣，却“符合”当地钢制家具业的需求。这背后当地粉末涂料厂家，付出了品牌和利润流失的成本，不仅长远看对整个行业非常不利，就是当前的自身竞价、下游压价，也压得其喘不过气来。如此改变这种现状？一是积极开拓新的应用区域，摆脱局限于一个区域，作为从属配套行业的地位，走出去寻找更广阔的市场；二要进行市场细化，形成高中低应用层次，使生产能力合理分流，避免供应过剩而造成的压力；三是在促进市场良性发展的同时，坚持提高产品质量、形成自己的品牌。其实多年的发展中也出现了“冒尖”者，花都集团就是其中之一，该公司董事长周克俭曾说：俺厂里现在有数控生产线6条、自动喷塑流水线4条，都是国内先进的，以前俺们是模仿人家的产品，现在俺们有了自已的产品，首都机场候机楼里的椅子，很多都是我们的产品。它的发展为整个产业群提供了值鉴。
